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【已結(jié)束】

整理時(shí)間:2013-12-02 23:48 來源:www.99912.com.cn 作者:編輯 點(diǎn)擊:

【樓主】2013-12-02 14:10

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    一件事情, 有很多個(gè)角度。
    
    我想清楚了之后, 立了一個(gè)方案, 叫人去執(zhí)行。
    
    但是該人指出這個(gè)方案的各種不合理之處。
    
    
    一開始我還耐心的教育, 到了后面我?guī)缀跻l(fā)火了。
    
    我很想告訴他, 他說的都是廢話。再糾纏下去那還有什么時(shí)間做事?
    
    
    但站在另外一個(gè)角度呢? 員工有疑問, 提出來到底有啥不對(duì)?
    
    
    我這里是小公司, 沒啥規(guī)章制度的。 我也沒進(jìn)過大公司去學(xué)習(xí)別人的管理方式。
    
    
    請(qǐng)問一下, 關(guān)于下屬提意見的時(shí)機(jī), 應(yīng)該用什么來界定?
    
    我不想他說太多的話, 是不是一句“別廢話,按我的要求做”便可?
    
    如果上司和下屬的知識(shí)層面差太遠(yuǎn), 如何暗示下屬別再叨嘮?
    


網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:11


    告訴他“我TM在下一盤很大的棋”
    


網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:11


    不爽辭
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:11


    告訴他 為什么他說的都是廢話即可
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:12


    跟下屬說,你先做事,有意見保留
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:12


    你可以按照他的意見讓他做一套方案,按你的要求再做一套方案……
    如果再jjyy的,可以讓他滾了
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:13


    = =說白了 人家不服你 要不你說說你當(dāng)?shù)氖鞘裁搭I(lǐng)導(dǎo)
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:14


    有問題問領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)總是英明的,就算領(lǐng)導(dǎo)不英明,至少能擔(dān)責(zé)任。
    
    你不肯解釋清的話,出了問題能擔(dān)責(zé)任也行。
    
    將領(lǐng)導(dǎo)的意思完全領(lǐng)會(huì)吃透本來就是做好工作的捷徑,這點(diǎn)上員工沒錯(cuò),不行你就換個(gè)機(jī)靈的干這活兒。
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:19


    1,我布置的東西首先是根據(jù)具體經(jīng)辦人的能力定的,并且雙方都認(rèn)可統(tǒng)一的目標(biāo)。
    2,布置前與經(jīng)辦人詳細(xì)溝通,把問題和解決方案先講明。
    3,布置時(shí)公開,有痕跡
    4,過程管控
    5,結(jié)果確認(rèn)
    6,我重來不用下屬這一稱呼。
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:21


    你說了算還是我說了算
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:23


    可以這么說啊,出了事我負(fù)責(zé)。。。
    
    這樣下屬就不會(huì)再問你了
    
    
    最煩那種不讓問的領(lǐng)導(dǎo),然后出了事還怪我沒問他
    


網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:23


    “那你給我發(fā)工資吧”
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:24


    單獨(dú)叫過來,不要當(dāng)大家面子溝通,人都是要臉面的。
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:25


    多叫點(diǎn)常委來投票
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:28


    Reply to Reply Post by 好的大王,沒有問題大王 (2013-12-02 14:19)
    
    所以我想問他做的是什么領(lǐng)導(dǎo) = =很多小公司人比較少 偏要來個(gè)上下級(jí) = =說白了 能力誰高誰低還真說不清楚 人家不服很正常
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:28


    知道我為什么幾乎要發(fā)火嗎?
    
    因?yàn)槲抑付ㄋ龅氖拢?也就一個(gè)兩三個(gè)小時(shí)能搞定的事。 沒啥責(zé)任, 沒啥特別的。
    
    如果由我自己做, 1個(gè)小時(shí)也夠了。
    
    但是如果我花一個(gè)小時(shí)以上去解釋這個(gè)事, 我真的閑得蛋疼嗎。。
    
    
    我現(xiàn)在開始質(zhì)疑自己的小公司是無法容納那些有個(gè)性喜歡自把自為的員工了。。
    
    現(xiàn)在我很羨慕那些不懂技術(shù)的老板們, 他們的員工一定不會(huì)和他們討論技術(shù)上的設(shè)定。。
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:28


    有些人性格就是這樣的,改不過來,倒不是針對(duì)人,就是喜歡糾纏一些小細(xì)節(jié)
    如果是針對(duì)人來的話,基本沒法破
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:29


    我一般直接說 按我說的做,不要問。
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:30


    自己做小老板的話還是應(yīng)該聽一聽別人的意見吧,別人說的有道理就聽,沒道理就跟他講清楚
    畢竟人家也是為你好么,所以才提些意見
    
    當(dāng)然要是這人吹毛求疵,不服不忿的那可以換人
    
網(wǎng)友評(píng)論2013-12-02 14:30


    行,按你的改,你能負(fù)責(zé)?
    

    
    
    

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