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» 哎，樹洞下，領(lǐng)導(dǎo)買回來一套辦公自動化軟件，沒試用直接上了
    本來用的是網(wǎng)頁版，是單位有個同事自己開發(fā)的，后來跳槽走了，這個網(wǎng)頁版辦公自動化一些BUG就不能解決了，前幾天領(lǐng)導(dǎo)突然肯花錢了，外包給一家軟件公司做個出來
    
    交貨了，沒試用直接上，全部都裝上
    
    我估計那個軟件公司的人都想不到我們的電腦還是奔3，4 的CPU，裝上軟件后卡的要死，還經(jīng)常死機
    
    向上反映，中層領(lǐng)導(dǎo)只會看指標辦事，指標是這個月要全部用上這個軟件，如果現(xiàn)在退回去重來的話估計就完成不了這個目標了，于是就拖，讓我們先用著
    
    好吧，我們也沒辦法，只能先用著，但是一會死，一會重啟的還讓不讓人干活了。
    
    結(jié)果今天工作目標沒有一個人完成的，全部加班，加班就加班吧，可是高層領(lǐng)導(dǎo)一看則么全部加班�。窟@個不對勁啊。問下來發(fā)現(xiàn)是沒完成正常工作才加班的，頓時就發(fā)飆了，表示今天加班沒有加班費
    
    我們就不爽啦，既然高層領(lǐng)導(dǎo)都下來了，我們就和高層領(lǐng)導(dǎo)說了，這個軟件不行，太卡了，一會死機，一會死機的
    
    可是高層領(lǐng)導(dǎo)也是按章辦事的人，直接回我們一句：有問題不會和你們部長說么？現(xiàn)在才說這是理由么？
    
    我們說反應(yīng)過了，叫我們先用著，可是用著就死機啊
    
    部長在旁邊打哈哈說：已經(jīng)叫設(shè)備了，設(shè)備今天太忙沒故過來，設(shè)備有好幾個人已經(jīng)請假回老家了，實在沒人忙不過來
    
    高層一聽部長的話就對我們說：設(shè)備都沒人來看你們則么知道是軟件的問題呢，你們這是沒完成目標找借口
    
    然后就走了
    
    我們一群人抓狂啊
    

網(wǎng)友評論2014-01-20 23:05

    那就集體甩手不干唄
    

網(wǎng)友評論2014-01-20 23:06

    集體罷工啊
    

網(wǎng)友評論2014-01-20 23:06

    原來你們加班都是有加班費的啊
    

網(wǎng)友評論2014-01-20 23:06

    絕對有內(nèi)情啊，一般甲方不都是百般刁難乙方嗎，怎么你們不刁難下外包公司啊
    

網(wǎng)友評論2014-01-20 23:21

    論B/S架構(gòu)與C/S架構(gòu)的對比
    

網(wǎng)友評論2014-01-20 23:25

    這只能說明， 那個做網(wǎng)頁的同事是人才啊- -
    

網(wǎng)友評論2014-01-20 23:26

    IBM NOTES好頂贊
    

網(wǎng)友評論2014-01-20 23:52

    這只能說明
    你們部長或者那外包公司比較牛
    而你們屬于傻叉被耍的對象
    

網(wǎng)友評論2014-01-21 00:42

    拖著唄，等設(shè)備來弄好再做，看誰急。
    

網(wǎng)友評論2014-01-21 03:01

    這高層這么叼他家里人知道嗎
    

網(wǎng)友評論2014-01-21 03:04

    同事好屌的樣子.他沒來前用什么辦公的.
    

網(wǎng)友評論2014-01-21 03:04

    這么多人看著，這高層肯定得這么說啊，找個臺階下而已，難道要他說，對不起我錯了。
    

網(wǎng)友評論2014-01-21 03:17

    其實領(lǐng)導(dǎo)不是傻子。這種情況一看就心知肚明了。但是他必須堅持“你們沒完成工作就是你們的錯”的態(tài)度。
    其一，這涉及領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。其二，他噴人的出發(fā)點是“你們沒完成任務(wù)”，盡管是因為客觀原因造成的但終究沒完成任務(wù)是事實。
    如果他態(tài)度軟化了，首先領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威受到影響，以后他再訓(xùn)人甭管手下真錯假錯都敢找理由反駁。其次手下會形成“因為客觀原因完成不了任務(wù)的話沒有錯”的意識，而人潛意識都會為自己辯護，工作沒完成肯定都會第一時間找客觀理由。以后工作效率肯定大幅下降。
    事實上哪家公司都難免有這種堵心事，這領(lǐng)導(dǎo)做的也沒啥錯。可以一段時間以后找別的機會跟大家提起這事表示下理解和歉意。但是當(dāng)下肯定不能松口的。做領(lǐng)導(dǎo)就是得擺出不講理的姿態(tài)才管理的了人。
    
    話說回來，我們公司在同行中算是最早推無紙化辦公的，當(dāng)初強推階段那也是逗的飛起。原來每天工作紙制表格上打勾，每天下午5點半打完勾下班了。改成電腦系統(tǒng)以后一開始也是硬件帶不起軟件，客戶端卡成鬼，服務(wù)器也卡成鬼，一群人刷網(wǎng)頁填表要刷到晚上12點。然后刷到12點都登不進系統(tǒng)，工單過期，公司還尼瑪拿這些考核理直氣壯扣錢。下面怨聲載道上面也是態(tài)度強硬。然后搞了幾年客戶端電腦配置和服務(wù)器都改善了，軟件也優(yōu)化了，下面也習(xí)慣用系統(tǒng)辦公了，整個系統(tǒng)也就馬馬虎虎推廣起來了。雖然當(dāng)初公司強推是各種不合理不講理，但是假如當(dāng)初不那么搞，這套東西根本就推廣不下來。
    當(dāng)然，如今真正推廣應(yīng)用的也就是當(dāng)初要求的3成不到……不過我估計高層其實心理目標也就這樣而已。。。。