» 奇葩公司奇葩BOSS和逗逼的我
本人是個逗逼程序猿，08年破爛本科畢業(yè)做了兩年外掛一年ERP，后飄南京一星期找了個IOS開發(fā)的工作，至今。
一開始還不算公司，是投資方的下屬一個三不管的部門，只有4個人。雖然小，但是鑒于11年ios開發(fā)的前瞻性和BOSS本身起步早的情況，發(fā)展還不錯。BOSS在美國，天天開網(wǎng)絡(luò)會議，接倆老外的外包，自己做倆項目，忙是忙，倒也前景不錯。
公司盯上的是工具類開發(fā)，由于實用性的問題(手機/平板上做不了大不了在電腦上搞)，收入一直不高。于是BOSS一拍腦袋“不花錢就不讓好好用”，然后非付費版本啟動的時候都要彈個幾十秒的鎖屏框——于是我把自己手機里的本公司軟件都刪了。
只做工具不賺錢，某次盯上了電商，頗具前瞻性的想出了“使用3D游歷進行電商展示”，于是就開搞，也不舍得招好使的，基本就是畢業(yè)生什么的3D建模就拉進來了。東西難看也就算了，在移動設(shè)備的硬件限制下(內(nèi)存大小，運算速度)，粗糙建模還不帶修理的大模型丟里面就卡成翔，更別提建模時間和成本了，于是項目廢掉。
接了幾次國內(nèi)外包，需求文檔沒到就開始催，然后中間遇到問題各種扯皮，每次都是一拖幾個月還沒幾萬塊錢(整個項目)，基本夠發(fā)兩三個人的工資...
本地的小BOSS也是神仙，自己接項目外包拉手下去做，每次都是雷聲大雨點小，要是小項目也就算了，每次鬧得驚天動地，搞一兩個月跑前跑后，項目不一定接下來，就算接了，然后告訴你這項目XK，每人0.XK...
去年美國的BOSS看中了sap，非要做移動結(jié)合。我心說原來就是搞erp的，做就做唄。官方文檔叫一個爛，教程免費的基本沒有，系統(tǒng)是BOSS租的amazon服務(wù)器自己裝的，你告訴他這玩意運行報錯，他告訴你能跑就行，你告訴他這玩意業(yè)務(wù)邏輯你不懂，他說業(yè)務(wù)邏輯我們不管，就跑起來就行。
公司也曾有30來號人，到現(xiàn)在又回到7、8個了。小BOSS整天不見人，每次來了就說自己找的外包。美國的BOSS天天催sap進展，然后你告訴他現(xiàn)在的問題，難點，他也不聽，只說你們就做吧。
人員基本都在混日子，一說什么活都亂推。測試erp不測業(yè)務(wù)不測邏輯上來提一堆這邊字體不好看那邊顏色有問題就不管了。被小BOSS拉去做他外包的直接自己的活丟給我然后說他有其他任務(wù)。
不想干了，準備回去自己做點手游什么的，不賺錢的話半年后再出來找工作吧。
網(wǎng)友評論2014-05-24 09:27
