8月中旬的“電商價格之戰(zhàn)”是張近東不能回避的話題，也是與會機構投資者最為關心的事情。
在張近東看來，電商價格戰(zhàn)就是一個偽命題�！皞鹘y電商成本遠遠高于傳統零售商的成本，這就反映了零售的本質，是一個供應鏈效率問題，要有品牌、資本、技術、團隊。京東與蘇寧并不能算得上是一個量級的競爭對手，這次外界所說的電商大戰(zhàn)，只是蘇寧易購發(fā)展過程中的一個經歷，但對我們來說是很好的經驗。”
在張近東的心中，蘇寧將來要做的是“沃爾瑪+亞馬遜”的構想，“蘇寧從來都不懼價格戰(zhàn)。1993年的時候，南京打‘空調大戰(zhàn)’，蘇寧就開始打價格戰(zhàn)了。如果蘇寧連京東都打不過，還做什么沃爾瑪、亞馬遜？”
如果說打國美是為了大家電業(yè)務，打京東是為了電商。
“蘇寧未來的目標就是天貓�！睆埥鼥|在股東會上直言。
天貓要永遠保持電商行業(yè)首位，必須要考慮轉型�！艾F在天貓是提供平臺給別人開店賣東西，蘇寧不一樣，我們是賣自己的東西，天貓能杜絕假貨嗎？蘇寧能杜絕，否則證監(jiān)會是要找我麻煩的�！�
顯然，如果天貓未來要轉型，那就會成為蘇寧攻打天貓最好的時機�！半娚唐脚_的核心競爭力，是在其倉儲和物流，蘇寧這部分投入很大，未來我們會完成60個物流基地和約12個區(qū)域物流中心建設�！睆埥鼥|認為，蘇寧易購未來就是要做中國最大的3C零售商。
張近東表示，蘇寧易購未來會利用蘇寧強大的后臺支持快速發(fā)展，“我希望蘇寧易購在10月份之后能做到日均銷售一個億，否則我們怎么完成200億元的銷售目標呢？”