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面對(duì)共同的敵人京東商城，老對(duì)手蘇寧、國(guó)美前所未有地步調(diào)一致。
國(guó)美電器總裁王俊洲、蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民日前齊聲“撥亂反正”，指京東所謂的電商成本優(yōu)勢(shì)是“偽命題”，“把各項(xiàng)成本攤開(kāi)會(huì)發(fā)現(xiàn)：無(wú)論在采購(gòu)、廣告，還是人工、物流，線(xiàn)上成本都比線(xiàn)下多得多�！蓖蹩≈拚f(shuō)。
孫為民更嗆聲道，蘇寧并沒(méi)有把京東當(dāng)作長(zhǎng)期的對(duì)手，“我甚至在擔(dān)心，他(京東)有沒(méi)有未來(lái)”。
“線(xiàn)上成本比線(xiàn)下多得多”
國(guó)美電器總裁王俊洲說(shuō)，基于一些看得見(jiàn)的成本因素，譬如線(xiàn)下的門(mén)面租金、門(mén)店維護(hù)以及員工開(kāi)支，外界存在一種誤讀，認(rèn)為線(xiàn)上成本低，但實(shí)則不然。
王俊洲給記者算了一筆賬：在采購(gòu)成本上，以國(guó)美、蘇寧為代表的線(xiàn)下實(shí)體店每年家電采購(gòu)規(guī)模千億元以上，而京東只有200億左右的規(guī)模。采購(gòu)規(guī)模決定了線(xiàn)下實(shí)體店的采購(gòu)成本平均低于電商4%。
在廣告成本上，電商的廣告和流量的成本約為4%，而線(xiàn)下實(shí)體店的廣告營(yíng)銷(xiāo)成本約為1.5%；在人工成本上，線(xiàn)上成本為4.5%，線(xiàn)下成本約為3.5%，線(xiàn)下比線(xiàn)上低1%；在物流成本上，以京東為代表的純電商物流成本約為6%，而以國(guó)美為代表的線(xiàn)下實(shí)體店成本約為0.6%�！鞍迅黜�(xiàng)成本攤開(kāi)會(huì)發(fā)現(xiàn)：無(wú)論在采購(gòu)、廣告，還是人工、物流，線(xiàn)上成本都比線(xiàn)下多得多�！�
孫為民亦強(qiáng)調(diào)，電商企業(yè)的成本并不比實(shí)體店低，實(shí)體店租金、人員、水電成本約在5%-6%，電商配送成本在10%，甚至15%以上，其間差距不容忽視。而線(xiàn)上線(xiàn)下同步發(fā)展的零售企業(yè)，可以充分發(fā)揮自身在采購(gòu)規(guī)模、供應(yīng)鏈效率、服務(wù)、物流等方面的優(yōu)勢(shì)，綜合成本可以壓得更低。
“其他人都死了，我就賺錢(qián)了，哪個(gè)領(lǐng)域都沒(méi)有京東這樣的模式”
按照蘇寧、國(guó)美的算法，近年來(lái)兩家的平均綜合毛利在18%左右，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率(成本)在13%左右，凈利潤(rùn)率約4%；而電商的平均綜合毛利在7%左右，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率在17%左右，凈利潤(rùn)率約-8%。這也是電商長(zhǎng)期“燒錢(qián)”、尚無(wú)盈利的原因所在。
“判斷一個(gè)企業(yè)能不能生存，要看他是不是有好的盈利模式、好的管理團(tuán)隊(duì)、好的企業(yè)文化�！睂O為民指出，京東模式是只要規(guī)模做得夠大，就有議價(jià)能力，就能贏家通吃�！捌渌硕妓懒耍揖唾嶅X(qián)了，在哪個(gè)領(lǐng)域都沒(méi)有京東這樣的模式�！�
有人說(shuō)，蘇寧國(guó)美早該把京東干掉，現(xiàn)在才動(dòng)手已經(jīng)太晚，京東長(zhǎng)大了。京東商城去年銷(xiāo)售額達(dá)212億，今年的計(jì)劃是600億。京東今年上半年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)約為120%，GMV(交易額)同比增速161%。
“京東是我們的對(duì)手，但是蘇寧并沒(méi)有把他當(dāng)作長(zhǎng)期的對(duì)手。我甚至在擔(dān)心，他有沒(méi)有未來(lái)�！睂O為民說(shuō)，亞馬遜虧損是因?yàn)樗鼘?duì)信息系統(tǒng)和物流中心大規(guī)模的超前投入，但是其綜合毛利一直維持在比較穩(wěn)定的水平�！巴耆皇窍窬〇|那樣，規(guī)模小的時(shí)候就低毛利，做大了規(guī)模就高毛利�！�
國(guó)美副總裁何陽(yáng)青分析，國(guó)內(nèi)電商有兩種發(fā)展模式：一種是依靠資本力量推動(dòng)的純電商京東模式；另一種是線(xiàn)上線(xiàn)下共同盈利的國(guó)美蘇寧模式�！熬�(xiàn)上線(xiàn)下都做強(qiáng)的模式才最具競(jìng)爭(zhēng)力，可盈利的企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。相比之下，純電商的京東未來(lái)如何，大家可以預(yù)見(jiàn)�！�
(本文來(lái)源：南方都市報(bào) 作者：汪小星)線(xiàn)上成本比線(xiàn)下高的話(huà)網(wǎng)購(gòu)就不會(huì)這么如火如荼，蘇寧國(guó)美也不會(huì)投身其中，心口不一的話(huà)每天活在陰影下會(huì)英年早逝的。京東從一成立開(kāi)始，其促銷(xiāo)伎倆就抹不開(kāi)價(jià)格欺詐
猴王的博客直接指出京東背后是猶太勢(shì)力在操縱，最初的目標(biāo)是搞死淘寶，也就是想搞死中國(guó)的c2c，結(jié)果不成功，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而想搞中國(guó)的家電零售鏈。
可以肯定的是，國(guó)美蘇寧是踏踏實(shí)實(shí)做事業(yè)的，同時(shí)也有民族資本的節(jié)操，在京東的攻勢(shì)下這兩家也摒棄前嫌攜手對(duì)抗，這樣很好！