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讓富士康組裝是沒什么大不了的，但是芯片、屏幕都靠三星供貨真的大丈夫？
別說成本問題，高通、德州儀器都是美國企業(yè)，他們都能做起來，蘋果資源這么多怎么做不起來？ 用錢砸出一條血路啊
真要成本有問題，廠址可以設在中國嘛 [s:37]核心是商業(yè)模式，實現(xiàn)方式就是軟件，也就是說它只要運營好appstore，做好ios系統(tǒng)就行了。
硬件模塊已經(jīng)高度趨同了，就像macbook用intel的cpu也沒有問題，所以硬件根本不是核心百度一下3Dfx怎么死的高通、德州儀器做起來花了多少錢蘋果真有？高通、德州儀器創(chuàng)業(yè)初期的大環(huán)境蘋果具備？就算拋開研發(fā)技術就真沒風險？——參考摩托羅拉。不客氣的說，沒了老喬的蘋果，退了蓋茨的微軟，和當年的摩托羅拉有一拼。如果錢能解決一切，咱們政府就不會那么發(fā)愁額。保持個生產(chǎn)線比光研發(fā)產(chǎn)品麻煩多了。
生產(chǎn)線 = 一坨工人和工程師要養(yǎng)，沒需求也得養(yǎng)著 + 一坨技術難題 + 一坨昂貴的設備還經(jīng)常閑置著折舊沒了老喬的蘋果如果沒有什么創(chuàng)新點，將會和微軟和IBM和摩托羅拉一樣為什么要自己做？
沒了老喬的蘋果如果沒有什么創(chuàng)新點，將會和微軟和IBM和摩托羅拉一樣
當真點子都是boss一人想出來的么。。屏幕才90軟妹幣，直接買就好了。。。要是全自己做，蘋果就不會那么有錢了。因為蘋果的核心業(yè)務和優(yōu)勢不是生產(chǎn)。。。。。所以非核心的部分就外包了。這是現(xiàn)在企業(yè)的趨勢，專注核心部分。
沒了老喬的蘋果如果沒有什么創(chuàng)新點，將會和微軟和IBM和摩托羅拉一樣
微軟和IBM還沒到摩托那個境地吧。。。。。。有必要么？
分工生產(chǎn)才能利益最大化
保持個生產(chǎn)線比光研發(fā)產(chǎn)品麻煩多了。
生產(chǎn)線 = 一坨工人和工程師要養(yǎng)，沒需求也得養(yǎng)著 + 一坨技術難題 + 一坨昂貴的設備還經(jīng)常閑置著折舊
沒了老喬的蘋果如果沒有什么創(chuàng)新點，將會和微軟和IBM和摩托羅拉一樣
暫時先把IBM摘出來唄~
當真點子都是boss一人想出來的么。。
當然不是 ，但是好的BOSS知道什么點子能用.
就像前些時候的新聞,幾乎同樣的IP4的外型,sony幾年前把它丟進了垃圾桶.
而喬布斯卻把它幾乎買到了全世界.
十幾年幫主第二次入主前,蘋果都快不行了. Post by skrhaha (2012-08-07 14:11)
一時嘴快二缺噴本性表露無疑，我就是想說我提他們2人不是說因為他們創(chuàng)造了產(chǎn)品，而是因為他們熟悉自己想要在那塊市場賺錢因此為該市場設計了產(chǎn)品。(悄悄說我不是搞運營的有人信么？)
Post by skrhaha (2012-08-07 14:11)
+1營銷、渠道做的好才是王道有錢大家掙…這是1，降低風險，是2，理由還不夠嗎?
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