VimIy微民網(wǎng)，讓世界傾聽微民的聲音！
設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖
倫敦奧運會還沒開始，作為奧運會中國隊比賽服裝的贊助品牌，李寧已經(jīng)開始了另一場競賽。
6月中旬，李寧公司發(fā)布預(yù)警公告，意在讓人們對其2012年的業(yè)績做好思想“準備”。
同時，李寧也稱正在以“第三次創(chuàng)業(yè)”的形式——贊助CBA并縮減對Lotto品牌的投入，聚焦主業(yè)。
開始“第三次創(chuàng)業(yè)”——這可視為一個企業(yè)正面臨巨大轉(zhuǎn)型困難的另一種表述。但我們發(fā)現(xiàn)，
和李寧一同進入這場“再次創(chuàng)業(yè)”競賽的企業(yè)并不在少數(shù)：在中國運動品行業(yè)，李寧已非孤例，
行業(yè)里普遍存在生產(chǎn)過剩的問題，僅體育休閑服飾和正裝去年庫存就達到了600多億元！
甚至市場上已經(jīng)出現(xiàn)這樣的判斷：相比其它國內(nèi)體育用品品牌，李寧的問題只是暴露得更早、更徹底，
其它品牌也同樣存在問題，甚至比李寧的還大，但有可能通過比較隱秘的方式掩蓋了下來。
對中國運動品企業(yè)來說，在全行業(yè)蕭條的危機中，“再次創(chuàng)業(yè)”儼然已經(jīng)成了一場比奧運會更殘酷的“體育賽事”。
“中產(chǎn)階級”的泥濘地帶
造成這樣嚴峻的形勢，行業(yè)整體生產(chǎn)過剩固然是重要原因，但對具體企業(yè)而言，
還是要檢討自己的經(jīng)營策略是否適應(yīng)大環(huán)境。
在營銷界，一個典型的說法是：在中國做產(chǎn)品一定要做中端，要圍繞中產(chǎn)階級展開，
因為這個人群最具消費力，而且代表著市場的未來。
但是我們看到的情況卻正好相反。筆者曾在假期中逛了北京核心區(qū)的幾個主要商場，
印象之一就是幾乎每個商場的特價區(qū)，大多被體育用品“霸占”著。很是納悶，
這些體育用品品牌到底怎么了？留心一下，會發(fā)現(xiàn)那些特賣的對象基本都是中端產(chǎn)品——那些意圖攻占中產(chǎn)階級市場的產(chǎn)品。
以國內(nèi)體育用品第一品牌李寧為例，李寧的主要困境恰恰是深陷在了“中產(chǎn)階級”陷阱里：
無論“換標”以來，李寧怎樣把品牌向高端提升，但事實上其產(chǎn)品的定位是趨向于中端的，
以至于曾經(jīng)被戲稱為“60后李寧”。即使經(jīng)歷了2010年以來的“換標”改革，其產(chǎn)品調(diào)性也仍然趨于市場中端。
“最具消費力”的中產(chǎn)階級，并沒有給人們帶來驚喜，這是為什么？
扭曲的“中產(chǎn)消費”
分析國內(nèi)中產(chǎn)階級的市場特征，會發(fā)現(xiàn)，所謂“中產(chǎn)階級市場”基本上是個虛數(shù)：
處于中產(chǎn)階級經(jīng)濟地位的人群，消費不是趨于高端，就是趨于低端——
一方面這個人群中相當(dāng)大一部分偏向于購買“夠面子”的產(chǎn)品。
(例如：LV到中國來，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中的主流購買人群，并不是它們之前瞄準的“目標人群”，
這一定程度讓LV有些尷尬。)另一方面，大量中產(chǎn)階級人群剛剛成長起來，
無論消費觀念還是消費習(xí)慣，還延續(xù)著以往——和中低收入者的消費有很大的重合。
也就是說，作為資產(chǎn)概念上的中產(chǎn)階級雖然正在逐漸形成，
但在中國市場的消費分層里，人們預(yù)想中的真正的中產(chǎn)階級消費觀并沒有形成，
中產(chǎn)階級必須是加上引號的。
在這種市場形勢下，大量把中產(chǎn)階級消費理解成中端消費的產(chǎn)品，
在市場上層出不窮，誰知這類產(chǎn)品恰恰深陷在了“泥濘的中間地帶”里！
而李寧目前市場困境的核心在于，還在從“中端塌陷”的市場地帶向高端攀爬。
這本就是一條最難走的路，況且其品牌和產(chǎn)品策略仍在慣性地在“中端”徘徊，
這樣的結(jié)果讓李寧深陷泥沼，顛簸不斷。
達爾文曾經(jīng)有句名言：“自然偏愛極端”。在中國市場上也是如此，
“中產(chǎn)階級”坑了許多體育用品企業(yè)，而大膽地放手向市場兩端挺進，才是突圍之道。
“中產(chǎn)階級”坑了體育產(chǎn)業(yè)，其它產(chǎn)業(yè)可要引以為戒！
中國的中產(chǎn)階級就是公務(wù)員階級吧
純扯淡吧，李寧的問題是光靠漲價就想擠進高端行列，問題是質(zhì)量上和技術(shù)含量上卻不見長進我大學(xué)喜歡李寧的原因是李寧質(zhì)量好，設(shè)計的外形也不錯。
看看現(xiàn)在的李寧，花花綠綠的，好難看。像美特斯邦威也想擠入高端行列，結(jié)果ME CITY弄得不倫不類。這與啥中產(chǎn)階級沒有什么聯(lián)系。就是對自身的定位出了問題。關(guān)消費者毛事。。。坐等清倉甩賣去搞一套，現(xiàn)在的價格真心沒想法買
-------發(fā)自NOKIA Lumia 800上的NGABrush for WP7只有極致才能生存。。。中產(chǎn)？有這房價在，中國能有多少中產(chǎn)？這也能怪消費者？
呵呵2字送上 六七百買李寧籃球鞋純粹腦抽東西賣不出去，怪消費者？
哥們 都市場經(jīng)濟了。還抱著這種思想。你OUT了翻譯下：屁民就是屁民，屁民看準自己身份，不是你該進的飯店別進，不然坑死你！不太喜歡李寧的東西，買便宜貨很多國產(chǎn)牌子都實惠，而且用著也說得過去，李寧的價格夠我買雙阿迪的了(哥們在阿迪代理工作，打6.5折)
覺得李寧的定位很成問題自己搞死自己的也要找這么多理由
中產(chǎn)階級每個月6000房貸，2000養(yǎng)老人，1000養(yǎng)孩子，消費個毛典型把自己玩死的，本身就是個二流，不知道自己能吃幾碗干飯往一流里擠感覺這篇文風(fēng)類似 烏有之鄉(xiāng)·
四處找借口 就是不正視自己。當(dāng)然不是說李寧，畢竟李寧正在大換血，看他以后的發(fā)展吧中間收入的都被房子，教育，醫(yī)療吃了。社會信用整體潰敗，直接讓民族品牌狗屎。大環(huán)境蕭條，nike都難受。何況是沒信心媚外的國人。沒人買他的東西，就說消費者價值觀扭曲。
這是典型的“自己一身白毛還講別人是妖怪”。